在成都摩品广告设计公司，每一个人直接参与设计工作是一项基本原则，所有的合作伙伴都需要直接与设计团队合作，为客户创造的产品和服务。我们认为优秀的设计总监保持设计活力的必备条件之一是保持长期处于设计氛围的浸淫中。

 

 

有的时候，我们设计项目会出现各种困难（VI设计、标志设计、LOGO设计、企业画册设计等任何项目都有可能会出现这样的问题），难以推进。这个时候一个优秀的设计总监应该具有准确的判断力，以指挥项目朝正确的方向发展。这就需要设计总监需要深入项目，才能带动和激发团队其他成员的工作热情与信心。
 

一个优秀的总监应该能够帮助培训并推动其他设计师获得更好的成长和了解相关行业，例如新的思考方式？如何开展设计？如何达成合作？如何与客户进行谈判？对内外的沟通技巧？设计方案的呈现？公司设计人员的招聘？如何管理团队等等，最后，将这一切平衡的展现出来示范给其他设计师学习。   
 

一个优秀的总监，不论项目大小，应该对自己有严格的要求，带领团队参与项目。但是当团队取得成功时，领导者会共享自己的成功和并承认他人的努力。 
 

一个领导者思想是开放的，会乐意听到不同的观点，会希望提出一个问题后可以收获不同的答案。 
 

设计总监应该给予团队实际的项目反馈，协同解决问题的团队，而不是抽象的给予反馈。 
 

初级设计师需要更多建设性的反馈意见，而高级设计师需要更多的直接反馈。每个消息都可以给予完整的反馈并被传递，这需要设计总监去判断并恰当的给出意见。
 

一个设计团队需要设计总监的正确引导，以帮助团队做出最好的作品；但不仅如此，设计团队还需要相信设计总监可以将这个方案销售给客户。 
 

设计总监因为自身的协作能力而强大，而优秀的领导者需要从更优秀人中学习成长。在团队中，领导者之间保持这种相互学习和尊重，最终带动整个设计团队的成长。

总结：一个优秀的设计师的成长需要花费很多年去完善各种技能，而设计总监更需要在设计实践总不断发展自己的领导技能。如何做到这些点？就是保持与团队共同设计工作。